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Búsqueda y Selección de Personal
- Organización del proceso de reclutamiento
y búsqueda de personal.
- Redacción de descripciones de puestos
con competencias requeridas y especificaciones de tareas.
- Redacción y publicación de
avisos.
- Entrevistas de selección de acuerdo
a las características de la Organización y requerimientos
del puesto.
- Realización de exámenes psicotécnicos
y preocupacionales.
- Evaluación de antecedentes, experiencia
y referencias.
- Exámenes de idioma inglés
y computación.
- Presentación de los candidatos a
la compañía.
Capacitación
- Creación o readecuación del
área de capacitación.
- Administración de la capacitación
de la Empresa brindando de los siguientes servicios:
- Diagnóstico de necesidades de capacitación
a través de entrevistas a la gerencia, supervisión,
empleados y clientes.
- Confección del Programa de Capacitación.
- Desarrollo de Capacitaciones Externas. (Redacción
de contenidos y dictado de la capacitación a través
de instructores expertos).
- Desarrollo de Capacitaciones Internas con personal propio
de su Empresa. (con experiencia y conocimientos necesarios
para entrenar y desarrollar al resto de su personal).
- Confección de Programa de Instructores Internos.
- Formación de los Instructores con técnicas
pedagógicas para facilitar el proceso de aprendizaje.
- Confección de los materiales de entrenamiento
con asesoramiento de expertos en el tema.
- Implementación y Organización de las actividades.
- ü Seguimiento y evaluación de los Programas.
Nuestra especialidad en el dictado de cursos
se centra en los siguientes programas de capacitación:
- Administración de Recursos Humanos
- Liderazgo y conducción de personal
- Trabajo en Equipo
- Presentaciones Efectivas
- Planificación
- Análisis de Problemas y Toma de
decisiones
- Negociación
- Comunicaciones
- Formación de Instructores Internos
- Estrategias de Ventas
- Atención al cliente
Somos representantes en Río Negro y
Neuquén de:
Las siguientes empresas de la región
confiaron la capacitación de su personal
en los cursos Dale Carnegie:
A.P.J.A.E., Astra Evangelista, Arauco, Baker
Hughes, Bolland y Cia, Capex, Cervi e Hijos, Chevron San Jorge,
CIAR, Digma, Ecogestión, EDERSA, El Porteño, EPRE
Río Negro, Esting S.R.L, Farmacia Fatima, Fruempac S.A.,
General Electric, Hanover Argentina, Hartmann PPM, Hierros Pesiney,
Ingenieria SIMA, Juma, Kleppe, La Inversora, Lotería La
Neuquina, Moño Azul, OSDE Filial Norpatagónica,
Ondeo Nalco, Pan American Energy, Petrolera Pérez Companc,
Petrolera Santa Fe, Petroplastic, Pluspetrol, Policlínico
Modelo de Cipolletti, Repsol YPF, SADE SKANSKA, Schlumberger Argentina,
Servicom, Siderca, Sullair, Tres Ases, UTENEU, Villalobos Sanchez
S.A., Weatherford Internacional de Argentina, contando también
con la confianza de personas particulares en los diferentes entrenamientos.
Desarrollo
JOVENES PROFESIONALES
- Preselección de candidatos internos/externos
- Ejecución de los procesos de Inducción
- Consenso en la nominación de tutores/entrenadores
dentro de la organización
- Diseño de los Programas de Entrenamiento
- Monitoreo del desempeño
DESARROLLO GERENCIAL
- Colaboración en la detección
de personas que posean aptitudes y actitudes posibles de desarrollar
para cargos de mayor responsabilidad.
- Confección de las herramientas de
detección de potencial
- Elaboración del programa de entrenamiento
para dotar al personal seleccionado de las competencias necesarias
para el desarrollo.
Compensaciones
- Evaluación de los sistemas/planes/prácticas
de compensaciones actuales.
- Desarrollo de sistemas de pago incluyendo:
- Estructuras de pago (por grados o rangos) para todos los
niveles de puestos.
- Planes de administración de pagos (incrementos
por mérito, promoción, ajustes especiales).
- Diseño de planes de compensaciones ejecutivas.
- Planes de incentivos individuales o grupales para el personal.
- Desarrollo de formularios de evaluación.
- Desarrollo de objetivos y metas de valor agregado para
los gerentes y empleados.
- Administración de los programas.
Performance Management
- Confección de herramientas orientadas
a la medición del desempeño requerido por la organización.
- Dirección por objetivos y medición de resultados.
- Medición de Comportamientos y Actitudes.
- Identificación de fortalezas.
- Identificación de debilidades.
- Formación de los gerentes y supervisores
para que efectúen evaluaciones justas y constructivas.
Administración de Personal
BENEFICIOS
- Asesoramiento en política de beneficios
- Evaluación y rediseño de
los planes de beneficios actuales
- Comparación de diferentes planes
y análisis de los impactos económicos de los mismos.
- Diseño de programas de beneficios
para todos los niveles de la Organización
ORGANIZACIÓN
- Análisis de los procesos de trabajo
y actividades desarrolladas por la empresa a los efectos de
evitar duplicidad de tareas.
- Descripción de puestos a través
del detalle de tareas que se ejecutan y habilidades requeridas
para su desempeño.
- Revisión de las políticas
y procedimientos escritos o no escritos
- Consenso con los directivos buscando políticas
que deben ser incorporadas o eliminadas de su empresa
- Asesoramiento para delinear las responsabilidades
de empleador y empleado.
SOFTWARE
- Asesoramiento en el desarrollo e implementación
de sistemas de información en el Área de Recursos
Humanos.
HOUSE ORGAN/NEWSLETTER
- Desarrollo de herramientas para una comunicación
rápida, efectiva y de bajo costo con su personal.
LIQUIDACION DE HABERES
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